後見之明偏誤

前言

從後見之明的角度來看,所有已經發生的事,似乎都緊密地遵循著某種看似合理的必然性。

後見之明偏誤是最頑固的思考錯誤之一。我們可以貼切地用『我早就知道了』現象來描述這種偏誤。當看見某位創業家成功募資到幾百萬美元,就高估創業獲得成功的機率。又或是當總統大選結果剛出爐時,許多名嘴事後諸葛的分析成敗的因素,殊不知前一小時兩位候選人還殺的難分難解。

凡事自己來,不可能,那該做什麼?

前言

曾經加入過幾次新創公司,擔任過Android Developer, co-founder。當時,常常覺得自己想學的很多,每個領域都想要涉獵,直到現在也常常會有這種衝動。然而,時間是有限的,要讓自己成為各種領域的專家,是不可能的。『學而不精,廣而無專,難成大事。』是我在追求卓越的路上,一再提醒自己的話,也是不只一次兩次掉入過的陷阱。

我也常跟自己反辯,成為各種領域的專家的確是不可能,但能成為多個領域(跨領域)的專家是有可能的。那麼,下個問題是,想成為哪個領域的專家?該成為哪個領域的專家? (或是成為什麼樣的人)

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